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头脑差别：从?习惯性到立异性

制品人往往习惯于遵照既定的流程和规则，他们的头脑模式大都是基于履历和古板，缺乏立异精神。他们通常在一样平常事情中只会做到“做得足够好”，而不会逾越标准，追求突破。

相反，精品人则注重立异和突破。他们不但会完成使命，更会思索怎样做得更好、更高效。精品人的头脑模式强调一直学习和自我提升，他们敢于挑战现有的框架，寻找更多可能性。例如，在事情中，精品人不但会完成使命，还会自动寻找能提高效率和质量的新要领，或者提出新的项目和立异想法。

应用战略

设立立异目的：凭证公司的战略偏向，设立详细的立异目的激励立异：通过奖励机制，激励员工提出和实验立异计划建设知识共享：通过内部知识共享平台，增进立异头脑的撒播和应用

在前一部?分中，我们通过头脑导图详细先容了制品人与精品人的差别，并探讨了怎样评估和应用第三维度的头脑。现在，我们将进一步深入探讨怎样在现实事情和生涯中更好地应用第三维度的头脑，资助你迈向更高条理的乐成与卓越。

自我评估指南

使命与历程的平衡：评估自己在使命完成?和历程优化之间的平衡。是否在关注使命的也在关注历程的每一个细节？

质量与效率的平衡：评估自己在追求高质量和高效率之间的平衡。是否在追求卓越的也注重了高效的事情方法？

立异与古板的平衡：评估自己在立异和古板之间的平衡。是否在探索新要领的也尊重和运用了古板的好要领？

自我提升与使命完成的平衡：评估自己在自我提升和使命完成之间的平衡。是否在一直前进的也能高效地完成使命？

系统性头脑：评估自己在整体性和细节之间的平衡。是否在关注整系一切的也不忽视了各个部分的细节？

高效事情：从“完成使命”到“优化事情流程”

制品人在事情中，通常只关注使命的?完成，而精品人则会关注整个事情流程的优化。精品人以为，高效的事情不但仅是完成使命，更是通过优化事情流程来提高效率和质量。因此，要成为精品人，我们需要学会剖析和优化事情流程，寻找更高效的事情要领。

制品人与精品人的头脑导图

下图是制品人与精品人的?头脑导图，通过图形的形式，可以更直观地明确两者的?差别：

+---------------------+|成?品人与精品人|+---------------------+|||+---------------------+|制品人||+------------------+||短期目的导向||+------------------+||高竞争性||+------------------+||重视社会职位||+------------------+||快速顺应能力|+---------------------+|||+---------------------+|精品人||+------------------+||恒久目的导向||+------------------+||内在动力||+------------------+||注重职业深度||+------------------+||强烈的责任感|+---------------------+

人生观的?差别

制品人的人生观往往是短期的，他们关注眼前的利益和快速的乐成。他们的人生目的是为了知足目今的需求，而不是为了久远的生长和生长。因此，制品人的人生经常显得浅陋和枯燥，缺乏深度和广度。

而精品人的?人生观则越发久远和深刻。他们关注的是一连的学习和生长，一直追求更高条理?的成绩和价值。精品人的人生充满了挑战和机缘，他们在每一个阶段都在一直提升自己，追求更高的境界。

校对：李小萌(kPSEkheO43gFebMmrgshmvk2kcVPDdvyeKT)