怎样阻止？

疏散决议权：在立异活动中，疏散决议权，让团队的其他成员也加入到决议历程中，以获得多样化的视角和立异思绪。勉励一律交流：在团队中，勉励一律交流，让每个成员都能自由表达自己的立异想法，并且这些想法会获得尊重和思量。作育多样化团队：组建多样化的团队，让团队成员来自差别的配景和专业，以获得更多元化的立异思绪。

一连学习

想象力需要通过一连的学习来富厚。我们可以通过阅读、加入讲座和培训，一直拓宽我们的知识面和头脑方法。学习不但能提升我们的专业能力，还能引发新的想法和灵感。

在第一部分，我们探讨了怎样通过想象力来重塑我们的现实，并先容了一些要领和实践。在这一部分，我们将进一步深入探讨怎样通过详细行动来实现我们的想象，展示“驭风而行”的实力。

重塑想象力，突破通例头脑

想象力是我们最强盛?的内在资源之一。它不但仅是梦想的源泉，更是立异的基础。通例的头脑模式往往会限制我们的想象力。我们需要通过不?断挑战自我，突破头脑定势，来重塑想象力。

跨界头脑：从差别领域的知识和履历中罗致灵感。例如，科技立异人可以借鉴艺术设计中的?美学原则，医学专家可以参考生态学中的系统理论，通过跨界头脑，我们可以发明新的可能性息争决问题的要领。设想未来：通过设想未来的种种可能性，我们可以更好地明确当下的行动所带来的久远影响。

这需要我们具备前瞻性头脑，能够从当下的局部问题中洞察到更大的全局趋势。团队协作：在团队中，差别配景和专业的人带来差别的视角和想法，这是引发立异的主要途径。通过团队协作，我们可以碰撞出更多灵感，实现更大?的突破。

怎样阻止？

营造创?新气氛：在组织中营造勉励立异的文化，让每个成员都感应可以提出立异想法，并且这些想法会获得重视和支持。激励立异：通过奖励机制，激励员工提出立异想法和加入立异活动，以此提升整体的立异能力？沤涣鳎好憷惫ぶ浜筒畋鸩糠种涞慕涣，分享立异思绪和履历，以促?进立异的蓬勃生长。

校对：陈嘉映(p6mu9CWFoIx7YFddy4eQTuEboRc9VR7b9b)