心理层面的三大?误区：

误区一：“上司是向导，我应该听从”许多人在遭遇上司侵占时，会以为“向导就是为了治理员工”，因此选择忍让。但现实上，向导的权力是基于职责和执法的，若是侵占凌驾了职权规模，就酿成了“权力滥用”。职场维权并不是对抗向导，而是要求向导在职业品德和执法框架下行使权力。

误区二：“说出来会影响事情关系”许多员工担?心说出口后会被?上司“抨击”，或者担心同事会以为自己“小气”或“不对群”。但现实上，职场维权并不料味着对抗，而是通过正当途径解决问题，反而可以维护更公正的职场?情形。许多员工在维权后发明，上司的行为反而被同事认可，甚至有员工通过维权获得了更好的提升时机。

受害者的?支持与；

关于职场性骚扰的受害者，社会应当提供周全的支持和；。企业应当为受害者提供心理向导和执法援助，资助他们走出逆境。社会应当营造一个宽容和明确的情形，避?免对受害者的歧视和谴责。

社会应当增强对受害者的隐私；，阻止在公众场合对其举行诋毁和贬低。这不但有助于受害者的心理康复，也有助于改变对职场性骚扰的误解和私见。

职场性骚扰问题的解决需要社会各界的配合起劲。通过完善执法包管、改变?企业文化、增强社会监视和推动文化改变，我们才华有用提防息争决职场性骚扰问题，为每一位员工营造一个清静、康健的职场情形。

职场反欺压

职场反欺压是维护职场康健协调的主要步伐。在面临职场侵占行为时，我们不应该孤军奋战，而应该组织起来，配合抵制和对抗侵占行为。通过职场反欺压，我们可以形成强有力的协力，为维护职场公正、公正和清静创?造优异的情形。

在职场中，我们应该勉励和支持相互，配合抵制任#继续：

羞辱与自责：一旦意识到自己被侵占，受害者往往会心田充满自责：“我应该更小心些”、“我应该更早告诉别?人”、“我是否真的不小心了？”这种自责会让受害者越发隐忍，甚至以为自己“应该”忍受，由于“上司是向导，我应该听从”。社会私见与伶仃：在职场中，性侵占的受害者往往碰面临“嫌疑、不信任”的眼光。

有人会说“她在开顽笑”、“她有意识性别问题”、“她在找捏词”。这种情形会让受害者感应伶仃，越发不敢求助。

真实案例分享：有一位受害者（假名“李女士”）在遭遇上司性侵占后，履历了7天的“渐进式侵占”：

第1天：上司在聚会室里】帐助”她“装置电脑”，居心在她的腿上“轻轻”碰触。第2天：在办公室里，上司“无意”坐在她身边，并】帐助”她“解决”某个“问题”，现实上是“触摸”她的胸部?。第3天：上司在私下谈天时，居心“靠近”她，并】帐助”她“搬运”某些物品，现实上是“侵占”她的私密部位。

校对：陈雅琳(1C0m4pJyqZtPma0S7t9ZFfz4hTykKag)