立异是天才的专利

误解配景：许多人以为只有天才或者先天异禀的人才华举行立异
。因此，他们可能低估了通俗人也能通过学习和实践举行立异
。

澄清：立异并不是天才的专利，它是一种可以通过学习和实践来作育和提升的能力
。立异需要的是开放的头脑、解决问题的要领和一连的学习
。任何人只要愿意去学习和实践，都能成?为立异者
。例如，SteveJobs曾说过，“立异让我们不再依赖先天，而是依赖坚韧不拔的起劲
。

立异是一种单向的?历程?

误解配景：有些人以为立异是一种单向的历程，从一个已知状态直接进入一个全新的状态，而不?会回归或者修正过失
。

澄清：立异着实是一个循环的历程，包括着重复试验、修正和优化
。过失和失败在立异中是正常的，并且往往是最主要的学习时机
。通过对失败的剖析和总结，我们可以一直刷新，最终抵达更好的效果
。例如，托马斯·爱??迪生在发明电灯胆时履历了数千次失败，但这些失败最终资助他实现了乐成
。

立异只能依赖外部的手艺和知识

误解配景：有些人以为立异只能通过引入外部的先进手艺和知识来实现，而内部立异则不被重视
。

澄清：立异不但可以通过外部引进的手艺和知识来实现，更主要的是内部的立异头脑和要领
。内部立异通过提升员工的立异能力、刷新流程和治理要领等，可以实现持?续的前进
。例如，苹果公司的立异很洪流平上来自于其内部的研发和设计团队，而非外部的手艺引进
。

立异需要协作和相同

实践与启示：立异通常?是一个团队相助的历程，需要差别配景和手艺的职员协作
。有用的相同是团队相助的基础，可以增进信息的共享和差别看法的交流，从而推动立异的实现
。例如，在开发新产品时，研发团队、市场团队和设计团队需要细密相助，通过频仍的相同和协作，最终设计出知足市场需求的产品
。

校对：李四端(p6mu9CWFoIx7YFddy4eQTuEboRc9VR7b9b)